Sesja Panelowa 1
Testy w organizacji – jak nimi zarządzać, by stały się narzędziem trafnej diagnozy i generatorem rozwoju
Marta Wilgocka
Piotr Rydzewski
FPL Sp. z o.o.
Opis wystąpienia:
W praktyce HR jednym z podstawowych wyzwań jest trafna diagnoza pracowników – czy to podczas rekrutacji, planowania awansu, ścieżek rozwoju, tworzenia efektywnych zespołów, restrukturyzacji kadr, czy też w sytuacji, kiedy należy podjąć decyzję o zmianie zakresu obowiązków pracownika lub wskazać przyczyny problemów pojawiających się na stanowisku pracy. W tym kontekście narzędziem wartym szczególnej uwagi są testy diagnostyczne – takie, które można wykorzystać praktycznie w każdej chwili, których przeprowadzenie zajmuje mało czasu i które są tańsze od innych metod. Takie testy zapewniają porównanie wyników różnych osób, wolne od subiektywnej oceny porównującego oraz wiedzę, którą stosunkowo łatwo daje się przełożyć na wnioski zrozumiałe dla praktyków organizacji, a nie tylko dla psychologów klinicznych. Jeśli testy są właściwie dobrane do potrzeb firmy i umiejętnie wykorzystywane, to kierowanie całym obszarem HR organizacji jest łatwe i sprawnie przebiega.
Testy budzą wśród pracowników wiele emocji, czemu trudno się dziwić, skoro stanowią przede wszystkim element oceny. W tym kontekście niezmiernie ważna staje się umiejętność właściwego włączenia testów diagnostycznych w życie organizacji – uczynienie z nich narzędzia służącego identyfikacji tych kompetencji, które należy doskonalić.
Testy przygotowywane na użytek organizacji biznesowych powinny badać zgodność celów pracownika z celami organizacji, a więc diagnozować indywidualną hierarchię wartości badanego, a także to, czy może on skutecznie osiągać wyznaczone mu cele. Pracownik bądź kandydat do pracy, który ma efektywnie realizować powierzone mu zadania – nawet kiedy cele organizacji pokrywają się z jego celami własnymi – powinien nie tylko posiadać odpowiednie kompetencje techniczne, ale również efektywnie przetwarzać informacje i skutecznie zarządzać emocjami – swoimi oraz współpracowników.
W czasie wystąpienia zaprezentujemy testy, które odpowiadają na powyższe potrzeby organizacji: skutecznie diagnozują hierarchię wartości zawodowych, style myślenia i inteligencję emocjonalną. Wskażemy sposoby zarządzania wynikami testów, które właściwie wykorzystane stają się źródłem potencjału firmy.
Marta Wilgocka
Marta Wilgocka od dwóch lat pracuje w FPL jako specjalista ds. rozwoju testów oraz budowania długofalowych relacji z klientami. Ukończyła studia wyższe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
Piotr Rydzewski
Piotr Rydzewski – trener, coach i starszy konsultant w FPL, wraz z zespołem opracowuje autorskie narzędzia testowe, prowadzi szkolenia w zakresie analizy i interpretacji testów FPL. Zajmuje się problematyką zarządzania personelem. Szczególną uwagę poświęca badaniu kompetencji oraz propagowaniu rozwijania inteligencji emocjonalnej EQ jako drogi do sukcesu zawodowego i osobistego. Jest współautorem (wraz z dr hab. Marcinem Krokowskim) książki „Zarządzanie emocjami".
pasja wspierania osób i organizacji
w drodze na szczyty
FPL jest firmą szkoleniowo-doradczą, funkcjonującą od 1994 roku, początkowo jako przedsięwzięcie polsko-francuskie, a od roku 1996 jako firma polska. Specjalizujemy się w prowadzeniu dużych projektów szkoleniowych, doradczych i badawczych. Nasze doświadczenie jest wynikiem współpracy z ponad 400 polskimi i międzynarodowymi organizacjami.
Zapewniamy wszechstronne doradztwo w zarządzaniu oraz najwyższej klasy szkolenia i coaching, w szczególności w dziedzinie doskonalenia umiejętności handlowych i rozwijania kompetencji menedżerskich. Jesteśmy liderem w badaniu i rozwijaniu inteligencji emocjonalnej, badaniu opinii pracowników w firmach oraz pozyskiwaniu i prowadzeniu projektów szkoleniowych w ramach EFS. Dzięki szerokiemu zastosowaniu autorskich testów skutecznie badamy i oceniamy pracowników i kandydatów do pracy.
Pragniemy, by FPL postrzegano jako partnera, który zaangażowanie i odpowiedzialność w działaniu łączy z uczciwością i szacunkiem dla ludzi. Dbamy o to, by proponowane przez nas rozwiązania należały do najbardziej zaawansowanych w dziedzinie doskonalenia osób i organizacji.
