|
|
Jak zyskać na wdrożeniu systemu HRM?
Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w system HRM oraz indywidualne podejście do wdrożenia.
Ocena finansowej strony przedsięwzięcia (Oracle)
• Decyzja o wdrożeniu - przyczyny organizacyjne, finansowe, zewnętrzne (wymogi inwestora, korporacji
itp).
• ROI jako wskaźnik zyskowności wdrożenia - jak to wyliczyć
• Pośrednie i bezpośrednie korzyści wdrożenia
• Koszt wymaganych inwestycji (sprzęt, oprogramowanie, usługi, praca własnych pracowników...)
• Wyliczenie ROI
• ROI jako miernik opłacalności wdrożenia - czy to wystarczy? Ocena ekonomiczna wdrożenia poprzez inne wskaźniki: TCO, NPV, MNPV....
Indywidualna metodyka wdrożenia, opracowana w KOMA S.A. dzięki wieloletnim doświadczeniom we wdrażaniu systemów informatycznych, opiera się na kilku kluczowych elementach procesu.
• prezentacja ukierunkowana na specyfikę przedsiębiorstwa Klienta
• dokładna analiza przedwdrożeniowa oraz warsztaty użytkowników z kierownikiem projektu
• dopracowany projekt wstępny uwzględniający wszelkie procesy i punkty krytyczne
• harmonogram szkolenia uwzględniający pracę własną użytkowników
• wsparcie użytkowników po zakończeniu wdrożenia - przekazanie pod opiekę Hotline
|
|