|
INFORMATYKA
I LUDZIE |
PROGRAM KONFERENCJI
| PRELEGENCI | PARTNERZY
| ZGŁOSZENIE | KONTAKT
| |
Poprawa wydajności pracowników sukcesem firmy! Wykorzystanie systemów informatycznych do okresowych ocen pracowniczych. Poprawa wydajności pracowników sukcesem firmy! Wykorzystanie systemów informatycznych do okresowych ocen pracowniczych. 1. Cel przeprowadzenia oceny. • Przełożenie strategii na pojedyncze stanowiska pracy • Ustalanie cech wartościowania stanowiska pracy • Wartościowanie stanowiska pracy jako jeden z poziomów zarządzania kadrami • Cel stanowiska pracy zgodny ze strategią organizacji • Ocena wydajności na podstawie kryteriów zdefiniowanych w wartościowaniu stanowisk pracy • Katalog szkoleń odpowiadający strategii organizacji • Symulacja płac - wynagrodzenie zależne między innymi od wydajności pracy 2. Zaangażowanie pracowników podstawą sukcesu. • Badania Instytutu Gallupa • Porównanie zaangażowania pracowników na świecie • Relacje pracodawcy z pracownikiem • Identyfikacja zaangażowanych pracowników • Korzyści inwestowania w kapitał ludzki 3. Kluczowe elementy pomiaru wydajności pracownika. • Opisu stanowiska pracy. • Wartościowanie stanowiska pracy • Dane pracownika • "Ocena wydajności 360 stopni" • Szkolenia pracownicze • Zarządzanie przez cele • Rola systemu informatycznego • Właściwy pracownik na właściwym miejscu |