INFORMATYKA I LUDZIE | PROGRAM KONFERENCJI | PRELEGENCI | PARTNERZY | ZGŁOSZENIE | KONTAKT |
| PROGRAM INFORMATYKA I LUDZIE | INFORMATYKA I LUDZIE W PRASIE |


Jak wykorzystać technologię IT w optymalizacji procesów kadrowych?



Wartości niematerialne firm, a w szczególności kapitał ludzki, konsekwentnie wpływają na zwiększenie wartości towarów i usług. 
Rynki kapitałowe coraz bardziej doceniają wpływ jakości polityk personalnych firm na ich wartość rynkową. 
Wiodące firmy światowe, a coraz częściej, również i polskie, przebudowują procesy kadrowe pod kątem minimalizacji kosztów funkcjonowania 
i maksymalizacji wartości dodanej ze stosowanych praktyk ZZL. Kluczem do sukcesu jest lepsze wykorzystanie technologii informatycznych.

Konsultanci z Zespołu Kompleksowego Doradztwa Personalnego Deloitte & Touche od wielu lat uczestniczą w opracowywaniu procesów i narzędzi polityki ZZL przedsiębiorstw. Możliwości funkcjonalne stosowanego przez firmy oprogramowania kadrowo-płacowego, jak i sposób jego wdrożenia mają decydujące znaczenie dla efektywności projektowanych procesów ZZL. Na początku lat 90 -tych dominowały systemy automatyzujące powtarzalne zadania działu personalnego i rachuby płac. Dziś od oprogramowania kadrowego oczekuje się dodatkowo, że - niezależnie od wielkości organizacji - będzie ono narzędziem codziennej pracy kierownika liniowego pozwalającym mu na efektywne zarządzania zadaniami i podległymi zespołami w perspektywie krótko- i długoterminowej, w pełni zintegrowanym z innymi narzedziami. W referacie zawarto szereg doświadczeń konsultantów D&T związanych z reorganizacją procesów kadrowych w oparciu o narzędzia IT.

W drugiej części referatu uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z doświadczeniami Polskiej Telefonii Cyfrowej ERA w zakresie informatyzacji wybranych procesów kadrowych. PTC jest dynamiczną firmą wieloodziałową, działającą na jednym z najbardziej konkurencyjnych rynków. We wszelkich działaniach związanych z polityką personalną ERA kieruje się zasadą partnerstwa dwóch stron: firmy i ludzi. PTC buduje strategię personalną stawiając pytania: "Czy nasze działanie przyniesie korzyści dla biznesu?", "Czy nasze działanie przyniesie korzyści dla pracowników". Wdrożone systemy IT wspierają rozwiązania zmierzające do wypełniania zadań HR. W październiku 2002 PTC otrzymała złotą statuetkę i tytuł " Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi, za "wybitne osiągnięcia we wszystkich obszarach zarządzania kapitałem ludzkim" w konkursie organizowanym pod honorowym patronatem Prezydenta RP przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych " Lider ZZL". Prezentacja będzie bogato ilustrowana przykładami rozwiązań informatycznych stosowanych w praktyce ZZL PTC ERA.