|
 Celem prezentacji jest przekazanie wiedzy i doświadczeń w zakresie strategii budowy narządzi motywacyjnych ze szczególnym naciskiem na identyfikację wymogów stanowiska pracy, jego profilu kompetencji, wartości w organizacji i na rynku pracy oraz wskazanie najbardziej efektywnych metod zarządzania tymi procesami.
Podstawą wystąpienia będzie omówienie roli metod wartościowania jako nowoczesnego narzędzia nie tylko do wyceny pracy, ale również do identyfikacji macierzy wymagań na stanowisku pracy oraz podstawy do budowy systemów oceny okresowej i systemów premiowania.
Program ramowy wystąpienia:
• Strategiczne kierunki budowy narzędzi oceny i wyceny
pracy
• Nowoczesny proces wartościowania w systemie motywacyjnym
Organizacji
• Kompleksowe narzędzia wyceny stanowiska
pracy
• Tworzenia profili i macierzy wymagań
• Integracja „twardej” i „miękkiej”
oceny
• Systemy płac
zasadniczych
• Premiowanie i
nagradzanie
• Ocena bieżąca i
okresowa
• Zarządzanie przez
cele
• Budowa systemów oceny bieżącej i okresowej oprych o wymogi stanowiska
pracy
• Jak zarządzać zintegrowanymi systemami
motywacyjnymi
• Omówienie przykładu z
praktyki
• Podsumowanie
• Dyskusja
|
|
 Sebastian Trzaska
Anacco CSiDP
Dyrektor oraz współwłaściciel firmy doradczo – szkoleniowej specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu systemów motywacyjnych - Anacco – Centrum Szkoleń i Doradztwa Personalnego. Specjalista w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi posiadający ośmioletnie doświadczenie w pracach nad projektami doradczymi oraz w prowadzeniu szkoleń i treningów. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego oraz Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Doradca, autor i współautor rozwiązań dotyczących projektowania systemów wynagradzania, wartościowania pracy, systemów bieżącej i okresowej oceny pracowników, systemów premiowania i nagradzania dla kadry kierowniczej, systemów zarządzania strategicznego opartych na Zrównoważonej Karcie Wyników, kontraktów kierowniczych, struktur organizacyjnych oraz motywacyjnych opisów stanowisk pracy. W swym dorobku doradcy posiada między innymi autorskie rozwiązania cyfrowej oceny okresowej pracowników (forma tradycyjna - 180 i 360 stopni), nowatorskich metod wartościowania pracy w systemie macierzowym, badania i metody analiz wynagrodzeń, systemów nagradzania pracowników pionów handlowych.
Jako wykładowca i trener prowadzi zajęcia wykorzystując aktywizujące metody nauczania oparte na analizie autentycznych sytuacjach prawnych i organizacyjnych polskich oraz zagranicznych podmiotów gospodarczych. Współpraca z wydziałami zarządzania AGH i AE Kraków, Katedrą Prawa Pracy UJ w Krakowie oraz Państwową Inspekcją Pracy w Warszawie.
|
