Praktyka wskazuje, że rzeczywistego wzrostu efektywności pracowników możemy oczekiwać niemal wyłącznie, jeśli zadbamy o różnorodne jej źródła, zarówno po stronie samych pracowników jak i organizacji. Można zaryzykować twierdzenie, że firmy, które potrafią w optymalny sposób wykorzystać różnorodne procesy poprawy efektywności są na najlepszej drodze by stać się organizacją wysokoefektywną.
Przedmiotem proponowanych zajęć jest przedstawienie koncepcji pozwalającej na dojście do takiego właśnie stanu. W takcie warsztatu zaprezentujemy:
 nowe podejście do działań związanych z rozwojem efektywności pracowników i całych organizacji.
możliwości praktycznego wykorzystania różnorodnych narzędzi w projektowaniu przedsięwzięć zwiększających poziom wykonania zadań.
zasady prowadzące do rozwoju organizacji poprzez poprawę efektywności pracowników. |
|
 Grzegorz Filipowicz
Z wykształcenia psycholog. Dyrektor ds. Merytorycznych w ProFirma sp. z o.o. Współpracownik oraz wykładowca kilku uczelni. Posiada blisko siedemnastoletnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej - od 2000 w ProFirmie.
Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz Inwentarza Zadań Organizacyjnych. Autor książki: "Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi" - PWE 2004 oraz licznych publikacji z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Zarządzania Kompetencjami, motywacji, coachingu i kultury organizacyjnej.
ProFirma jest organizacją doradczo-szkoleniową działającą na terenie całej Polski. Zakres działalności firmy obejmuje doradztwo związane z diagnozą i rozwojem potencjału kompetencyjnego pracowników oraz prowadzenie działań rozwojowych i szkoleń z wykorzystaniem najnowszych, sprawdzonych metodologii. Dzięki kontaktom z naszymi partnerami zagranicznymi systematycznie rozszerzamy nasz potencjał merytoryczny oraz zakres działalności. Poprzez wspólne projekty współpracujemy z trzema czołowymi polskimi uczelniami - są to: Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, Politechnika Gdańska oraz Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej. Wśród konsultantów i trenerów ProFirmy jest wielu wykładowców i doktorantów. ProFirma jest także liderem w wykorzystaniu systemu kompetencji zawodowych w takich obszarach jak: selekcja, systemy ocen okresowych, szkolenia, planowanie ścieżek kariery i rozwoju, audyt personalny, opisy i wartościowanie stanowisk pracy. Podstawa naszych działań wdrożeniowych jest związana z poszukiwaniem optymalnych rozwiązań zwiększających efektywność zawodową pracowników i całych organizacji.
Nasi konsultanci i trenerzy to osoby z wieloletnim doświadczeniem zarówno biznesowym jak i konsultingowym. Do dyspozycji klientów oddajemy trzy współpracujące ze sobą zespoły: zespół doradztwa organizacyjnego, zespół szkoleniowy i zespół badawczy.
|
