13.45
– 14.30 | Panel
II
Etapy wdrażania Systemu Kompetencji Zawodowych w Herbapol Lublin
S.A.
System Zarządzania Kompetencjami.
• jednoznaczne oczekiwania
• poziom przyswojenia
• dostosowanie do stanowisk i zadań
• osobisty rozwój
• ścieżki kariery
• poczucie odpowiedzialności
• identyfikacja problemów
Definicje kompetencji.
• czym jest kompetencja ?
• jak dobierać kompetencje?
• cel podstawowy
• profil kompetencyjny
Wykorzystanie Systemu Kompetencji zawodowych w firmie
• planowanie zasobów ludzkich
• kultura organizacyjna
• opisy stanowisk
• rekrutacja i selekcja
• planowanie awansów
• planowanie szkoleń i ocena efektów szkoleń
• zarządzanie wynagrodzeniami
• ocena pracowników
• ścieżka kariery
Metodologia.
• słownik kompetencji
• wybór kompetencji
• poziomy rozwoju kompetencji
Etapy wdrażania SKZ.
• Informacje dla pracowników, szkolenie z kompetencji
• Określenie wzorcowych kompetencji dla stanowisk
• Wskaźniki radarowe
• Etap oceny kompetencji 180 stopni
Dyskusja. |
Zofia Szadkowska
Dyrektor ds. ZZL
Herbapol Lublin S.A.
Mgr pedagogiki
Praca zawodowa:
Obecnie: Herbapol Lublin S.A. – Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
5 lat w PTK Centertel Sp. z o.o.- Z-ca Dyrektora Administracyjnego ds. Kadr i Szkoleń
( nagroda za najlepszy System motywacyjny Program Rozwoju Kadry Kierowniczej w 1999; Złota Statuetka i tytuł Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi dla PTK Cenertel w 2000 r)
2 lata w S.D. Pack Plast International - Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich,
(Finalista Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Personalny roku 1995),
1 rok w - Interams Sp. z o.o.- Dyrektor Personalny,
21 lat praca w Oświacie w tym 15 lat prowadzenie szkół .
Od 1996 roku Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami (PSZK)
Od marca 1998 r. do maja 2001 r. Członek Zarządu PSZK
Od maja 2001 r. członek Rady Nadzorczej PSZK
Od 2002 roku członek Klubu Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi. |
