14.30
- 15.15 | Panel II
Wdrażanie modelu kompetencji w systemach ERP - projekt wcale nie techniczny. Prezentacja przykładów wdrożeń i warunków ich sukcesu.
Po fali wdrożeń modułów płacowych, realizowanych przez polskie firmy w systemach informatycznych, przyszedł obecnie czas na wdrażanie części oprogramowania dla „miękkiego HR”.
Dla wielu pracowników działów HR, projekty płacowe pozostają raczej nieprzyjemnym wspomnieniem: zbyt techniczne, rygor wdrażania, sztywne zasady, mało możliwości wyrażenia swojego zdania, czy pomysłu. Czy wdrażanie kompetencji będzie takim samym traumatyzmem? Wcale nie! Projekt wdrażania kompetencji, to prawdziwie pole do popisu dla specjalistów HR, a nie dla techników.
W ciągu dziesięciu lat doświadczeń z tego typu projektami, firma ARINSO International wypracowała własną, sprawdzoną metodologię, dostosowaną do wdrażania oprogramowania dla „miękkiego HR”. Okazało się w praktyce, że tego typu projekty nie wymagają ogromnej wiedzy technicznej, ale za to bardzo dobrego przygotowania „przed-systemowego”. Takie etapy jak utworzenie modelu kompetencji dla firmy, włącznie z definicją postawionych przed nim celów, budowa struktury katalogu kompetencji, czy definicje procesów rozwoju (role, powiązania, etapy itd.) są niezbędne przed rozpoczęciem integracji w systemie.
Rola konsultantów w takich projektach jest również inna: polega przed wszystkim na....dzieleniu się doświadczeniem i pomysłami.
Na przykładach projektów, w których uczestniczyliśmy, poprowadzimy Państwa ścieżką do sukcesu tego przedsięwzięcia. |
Barbara Fremont
Dyrektor Zarządzający Arinso Polska
Absolwentka Middlesex University w Londynie i MBA ze szkoły HEC w Paryżu.
Pracowała najpierw w Apple Computer przy wdrażaniu systemów klasy ERP. Od 1997 roku związana z ARINSO International we Francji i Kanadzie, kolejno jako konsultant, szef projektu i dyrektor projektów w dziedzinie informatyki HR i restrukturyzacji funkcji kadrowo-płacowych w wielkich międzynarodowych firmach. Od 2003 roku kieruje polskim oddziałem Arinso.
ARINSO International (giełda Euronext: ARIN) jest specjalistą w zakresie rozwiązań ulepszających funkcjonowanie działów kadr i płac.
Arinso proponuje usługi w zakresie:
• wdrażania modułów HR systemów SAP, Oracle i PeopleSoft
• outsourcingu kadrowo-płacowego
• konsultingu biznesowego w dziedzinie reorganizacji działów HR, redefinicji procesów i kalkulacji „business case” |
|
